教学园地

医护天地

我院举办2021年医院质量与安全管理委员会第二次会议

发布时间: 2021-07-16
来源:

盛夏始,万物茂,不负时光,奋斗不息。蓄势勃发的神木市医院积极开展疫情常态化防控和质量管理工作,确保诊疗安全,上半年各项重点工作扎实有序推进。

为了进一步加强我院质量与安全管理,规范医疗行为,提高医疗服务水平,为创建“三甲”医院奠定良好基础,7月14日下午,我院在内科13楼3号会议室召开了2021年第二次医院质量与安全管理委员会。全体在院院级领导、医院质量与安全管理委员会全体委员、各质量管理委员会负责人及全体质控员参会,会议由我院副院长宋振宇主持。

我院举办2021年医院质量与安全管理委员会第二次会议

会议期间,医疗质量安全管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、病案管理委员会负责人分别就2021年上半年工作任务完成情况、特色亮点工作、和下一步工作计划作详细汇报。汇报期间,各委员会详细呈现统计数据,充分体现我院在追求精细化管理、全面提高诊疗水平工作中付出的努力和取得的实效。同时也梳理出医院管理中存在的短板和弱项,并提出改进意见及应对策略。

随后,宋振宇副院长对2018、2019年三级公立医院绩效考核指标结果解析和2021年上半年三级公立医院绩效考核情况汇报。

同时就该项工作目前的开展情况与往年成绩进行了对比。宋院长指出,截止目前,我院各项“国考”指标较之前有所改善,但与国家要求还有差距,各项指标的提升还有很大压力。在今后的工作中我们仍要通过绩效考核查找医院管理漏洞,以问题为导向,聚焦内部管理效率提升,完善医疗质量与安全管理体系,夯实创建三级甲等医院基础。

会上,艾登科技西北大区咨询师郭雅清讲解了《神木市医院-DRG支付改革对医院运营风险的影响》。她对DRG支付预测与绩效评价、风险病案及病案质控常见错误类型等三方面进行深刻剖析。与会人员展开积极讨论,表示要转变理念,适应新形势的发展要求,强化业务能力,合理降低运营成本,为患者提供高效、优质的治疗与服务,进一步提升医院运营管理水平,实现高质量发展新突破。

最后,王强院长作了《医院绩效考核的思考》专题授课。系统阐述了为什么要绩效考核、绩效考核该怎么做两大问题。他指出,绩效考核是一把尺子,度量我们的短板;绩效考核是一面镜子,映射我们的不足;绩效考核是指挥棒,指明发展的方向。并强调,要从管理模式、医疗行为、经济运营、观念转型等几个方面入手做好绩效考核工作。公立医院绩效考核引导医院走内涵发展道路,王院长提出“五题、四层、三点、二评、一标”的工作思路,希望大家戮力同心、齐抓共管,提升医院管理内生动力,提高医院综合服务能力和精细化管理水平。

医院质量与安全重于泰山,通过此次工作会议,进一步明确了各委员会在医院质量与安全管理中的重要作用,理顺了质量管理工作的思路,指出了工作重点和方向,将医院重视质量安全的决心传递到每一位管理者,以创建“三甲”医院为契机,开启了医院质量与安全管理的新篇章。


友情链接:
地址:神木市光明路中段
邮编:719300
电话:0912-8322033
邮箱:smshos@163.com
Copyright ©2019 神木市医院
犀牛云提供企业云服务